我國陶瓷產(chǎn)區(qū)的格局也日趨成熟和完善,形成了各具特色的十大陶瓷產(chǎn)區(qū):江西景德鎮(zhèn)、廣東佛山、潮州、福建晉江、河北唐山、山東淄博、河南宜陽、江蘇宜興、湖南醴陵、四川夾江。其中,景德鎮(zhèn)是我國日用陶瓷的生產(chǎn)中心,不論從產(chǎn)量還是技術(shù)上來看,其閂用陶瓷一直處于領(lǐng)先位置。佛山是我國建筑陶瓷的主要生產(chǎn)基地,其建筑陶瓷產(chǎn)量曾經(jīng)占全國總產(chǎn)量的70%以上,雖然由于各種原因下降為現(xiàn)在的40%左右,但鑒于我國建筑陶瓷近幾年的飛速發(fā)展,其產(chǎn)量約為世界建筑陶瓷產(chǎn)量的20%。
在陶瓷產(chǎn)業(yè)諸多成績的背后,卻存在著與陶瓷產(chǎn)品出口貿(mào)易順差背道而馳的,或者是極不相稱的兩個“逆差”現(xiàn)象,即陶瓷產(chǎn)品價格的“隱性逆差”和品牌的“隱性逆差”。我國陶瓷產(chǎn)品的出口價格與國外進(jìn)口同類陶瓷產(chǎn)品存在著較大的差距。在美國陶瓷市場上,20頭的中檔陶瓷用品,日本產(chǎn)的價格為80.300美元,而我國產(chǎn)的僅有13-34美元,單件創(chuàng)匯我國平均僅有0.2美元,遠(yuǎn)低于世界平均出口創(chuàng)匯0.87美元的水平,只相當(dāng)于英國、同本的1/7,法國的1/3。通過上述數(shù)字對比可知,我國陶瓷產(chǎn)品在進(jìn)出口價格方面存在相當(dāng)嚴(yán)重的“隱性逆差”。
在品牌競爭方面,國內(nèi)有的企業(yè)為了在激烈的競爭中占有一席之地,在低價格水平上用降低質(zhì)量、降低成本的方法來降低售價,如此形成了惡性循環(huán),難以樹立良好的企業(yè)品牌。反之,知名品牌尤其是國際知名品牌,可以提升陶瓷產(chǎn)品的出口價格,如以美標(biāo)、科勒、toto等為代表的一批國際知名品牌卻從未有大的降價舉措,反而拉大了與國內(nèi)陶瓷產(chǎn)品的價格差距。這些國際知名品牌,憑借其典雅的設(shè)計,精細(xì)的做工和良好的售后服務(wù),始終保持著優(yōu)勢高價的地位,從而成為一種高貴、財富、成功的身份象征,在陶瓷市場上保持了很高的市場知名度和競爭力,形成國內(nèi)陶瓷產(chǎn)品與國際知名品牌的“隱性逆差”。
我國陶瓷企業(yè)人才十分匱乏,不僅缺少懂管理,善經(jīng)營的企業(yè)家,而且缺少能有效把握市場運(yùn)作的營銷人才,以企業(yè)為主體的社會創(chuàng)新體系尚未形成??v觀我國陶瓷企業(yè),一方面,忽視產(chǎn)品設(shè)計,仿制風(fēng)屢禁不止,國內(nèi)陶瓷產(chǎn)品在眾多陶瓷企業(yè)的克隆仿制中被抹殺了靈氣,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的弱化,嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使企業(yè)推陳出新緩慢,不能及時推出占據(jù)競爭市場“亮點”的產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品的貶值,價格的降低。另一方面,產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)之間缺少合作與交流,有限的信息、資源沒有實現(xiàn)共享,技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢不能實現(xiàn)共融,使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品檔次的提高等方面缺乏后勁,成為影響企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的桎梏。
我國陶瓷企業(yè)受生產(chǎn)技術(shù)、加工工藝、技術(shù)人才、質(zhì)量控制等因素的影響,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次較低,質(zhì)量整體水平亟待提高,產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量與我們看到的意大利、西班牙等國的陶瓷知名品牌相比都還有較大差距。近幾年,不規(guī)范的競爭環(huán)境使國內(nèi)一些陶瓷企業(yè)被卷入了低價位競爭的旋渦之中。在“寧可丟利,不可丟地”的思想支配下,出現(xiàn)了高負(fù)債和成本倒掛的現(xiàn)象,許多企業(yè)出現(xiàn)虧損和半虧損,導(dǎo)致了自我積累能力的減弱,制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。不少企業(yè)為了贏得市場,打著低檔次旗號,以劣質(zhì)低價產(chǎn)品參與競爭,生產(chǎn)劣質(zhì)
產(chǎn)品,價廉質(zhì)次的產(chǎn)品沖擊市場,競爭能力大打折扣。大量企業(yè)產(chǎn)銷低檔產(chǎn)品,利潤微薄,利潤少則無法投入更多的研發(fā),研發(fā)不夠往往就抄襲和模仿,跟在人家后面走。由于大多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,開發(fā)設(shè)計力量薄弱,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性和格調(diào)性,花色品種變化慢,格調(diào)單一,產(chǎn)品越來越不為人們所接受。與此形成鮮明對比的是國際陶瓷巨頭在開發(fā)上不惜大投入,產(chǎn)品個性化強(qiáng),款式新穎,品種豐富,總是引領(lǐng)潮流,特別是那些具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)無不以其獨具特色的陶瓷設(shè)計演繹著市場,創(chuàng)造著時尚。中國的陶瓷企業(yè)如果不再埋下頭來研發(fā)高技術(shù)含量、獨具特色的產(chǎn)品,將會被市場無情地淘汰。